17 oktober 2008
2008-2ISBN: 978-90-4860-068-7
Voor een efficiënter bestuur en meer betrouwbare financiële stromen
Vele processen die van toepassing zijn op handelsondernemingen, zijn ook relevant voor verenigingen en openbare overheden. Zo is het ook met “deugdelijk” bestuur en interne controle.
De bedrijfsrevisor fungeert in de publieke sector en het verenigingsleven in de eerste plaats als factor en actor van transparantie. Maar door zijn ruime ervaring op het vlak van bestuur en interne controle kan de bedrijfsrevisor ook optreden als waardevol adviseur.
Deze publicatie vertrekt van ervaringen van zowel verantwoordelijken van non-profit, private of publieke organisaties als van bedrijfsrevisoren. De naar voren geschoven denkpistes zijn aangepast aan de huidige behoeften qua bestuur en interne controle van de publieke sector en het verenigingsleven.
Download PDF
Inhoudstafel
Hoofdstuk 1: Publieke raadpleging: deugdelijk bestuur in het verenigingsleven
Hoofdstukken 2-3: Boekhoudkundige en administratieve aspecten van bepaalde cycli in de publieke en non-profitsector: inschatting van de risico’s
Hoofdstuk 4: De problematiek van de vrijwilligers: de ervaring van het Rode Kruis
Hoofdstuk 5: Een model van “Charter deugdelijk bestuur”
Hoofdstuk 6: Het financieel beheersinstrument van de Rijksdienst: een hefboom voor meer governance in het kinderbijslagstelsel
Hoofdstukken 7-8-9: De toegevoegde waarde van de interne audit, het auditcomité en de externe audit
Hoofdstuk 10: Bestuurdersaansprakelijkheid binnen de vzw’s
Hoofdstuk 11: Het deugdelijk bestuur bij de inrichtende macht van het vrije onderwijs
Hoofdstuk 12: De ISA’s en de rol van de bedrijfsrevisor in de publieke en non-profitsector
Hoofdstuk 13: Typologie van het witwassen van geld en van de fi nanciering van terrorisme: de ervaring van de CFI
Hoofdstuk 14: Commerciële activiteiten binnen vzw’s: de uitdagingen van een gezond beheer
Hoofdstukken 15-16: Hoe een betere kwaliteit van de gegevens in uw IT-systemen waarborgen?